Bonjour à tous, je suis Marcus O’Brien, vice-président d’AutoCAD®, et vous écoutez le podcast AutoCAD®. Dans cette série, nous vous offrirons une vue approfondie de tout ce qui concerne AutoCAD®. Nous enregistrons en direct depuis le salon de l’exposition AU.
Résumé
Le podcast AutoCAD®, animé par Marcus O’Brien, vice-président d’AutoCAD®, explore en profondeur l’univers d’AutoCAD®. Marcus discute avec Danielle Hassen, directrice de la gestion des produits pour AutoCAD®, et Rob Maguire, vice-président du groupe de plateforme de conception AEC, des innovations et des évolutions d’AutoCAD®.
Danielle parle de son parcours, de son passage de la construction à Autodesk®, et de son rôle dans l’intégration de l’IA et de la science des données dans AutoCAD®. Elle souligne l’importance des données et des partenariats cloud pour améliorer la collaboration et l’automatisation. Rob, quant à lui, partage son expérience chez Autodesk®, depuis ses débuts en tant que testeur Lisp jusqu’à son rôle actuel. Il discute des acquisitions stratégiques, comme Visual Tao, et de l’évolution d’AutoCAD® vers une plateforme multiplateforme.
Le podcast aborde également les défis et les opportunités liés à l’apprentissage automatique et à l’IA, ainsi que les nouvelles offres d’AutoCAD®, comme AutoCAD® Web. Les invités partagent leurs réflexions sur l’avenir d’AutoCAD®, notamment l’intégration de la plateforme cloud et les nouvelles fonctionnalités basées sur l’IA.
Enfin, le podcast se termine par une section amusante « Ceci ou cela », où les invités doivent choisir entre différentes options liées à AutoCAD®, comme « thé ou café » ou « ruban ou ligne de commande ».
Fonctionnalités essentielles qui pourraient faire leur apparition dans AutoCAD
- Performance d’ouverture de fichiers : Les fichiers 2D s’ouvrent deux fois plus rapidement dans AutoCAD® 2025 par rapport aux versions précédentes.
- Historique des dessins : Cette fonctionnalité permet de voir les modifications apportées à un dessin au fil du temps. Elle est fusionnée avec les informations d’activité à partir d’AutoCAD® 2025.
- Smart Blocks : Les blocs intelligents améliorent la productivité en automatisant certaines tâches répétitives.
- Importation et assistance d’annotations : Cette fonctionnalité permet de capturer des annotations à partir de diverses sources, y compris des PDF et des images, et de les intégrer directement dans le dessin.
- Compatibilité avec Apple Silicon : AutoCAD® pour Mac fonctionne désormais nativement sur les puces Apple Silicon, offrant de meilleures performances et une compatibilité accrue.
- Intégration de l’IA : AutoCAD® 2025 intègre des fonctionnalités d’intelligence artificielle pour automatiser certaines tâches et améliorer l’efficacité du flux de travail.
- Outils d’automatisation : Des outils supplémentaires pour automatiser les tâches courantes, permettant aux utilisateurs de se concentrer sur les aspects les plus importants de leur travail.
- Connectivité multiplateforme : AutoCAD® 2025 offre une connectivité transparente entre les versions de bureau, web et mobile, permettant une flexibilité totale dans le travail.
- Nouveaux jeux d’outils spécialisés : AutoCAD® 2025 inclut sept jeux d’outils spécialisés pour des industries spécifiques, tels que la conception électrique, la conception de plantes, la disposition architecturale, la conception mécanique, la cartographie 3D, l’ajout d’images scannées et la conversion d’images tramées.
Ces fonctionnalités visent à améliorer la productivité, l’efficacité et la flexibilité des utilisateurs d’AutoCAD®.
Dans cet épisode du podcast AutoCAD®, vous allez entendre Dania El Hassan et Rob Maguire parler des innovations que nous apportons à chaque version d’AutoCAD® pour vous aider à repousser les limites du design, ainsi que quelques commentaires sur les dernières annonces ici à AU 2022. Nous allons parler de l’évolution d’AutoCAD®, qui a servi nos clients pendant les 40 dernières années, en un produit multiplateforme basé sur l’IA, prêt à relever les défis d’aujourd’hui. Pour m’aider à en parler aujourd’hui, j’ai à mes côtés Dania El Hassan, directrice de la gestion des produits pour la ligne de produits AutoCAD®. Elle a dirigé l’équipe produit pour introduire l’IA et la science des données dans AutoCAD®, a lancé AutoCAD® Web et a collaboré avec certains des principaux fournisseurs de services cloud. Avant de rejoindre Autodesk®, Dan était chef de chantier à Boston et a travaillé dans la stratégie produit et le marketing pour des startups de logiciels AEC. Elle est titulaire d’un BS en génie civil de l’Université de Tus et d’un MBA de MIT Sloan. Elle adore rencontrer de nouvelles personnes, que ce soit des clients à l’AU, en voyageant dans le monde ou au parc pour chiens de New York City avec son labradoodle expertement dressé, Coco. Certaines de ces choses ne sont peut-être pas entièrement vraies. J’ai définitivement été sur des appels Zoom avec Coco. Bienvenue dans le podcast, Danel. Comment allez-vous ?
Merci, Marcus, c’est génial d’être ici. C’est génial de vous avoir ici. Alors, parlons d’être ici. Qu’est-ce qui vous a amené ici ? Parlons un peu du passé et de ce qui vous a conduit à Autodesk® et à l’industrie du logiciel.
Absolument, oui. J’ai commencé ma carrière dans la construction. J’étais sur le chantier, faisant des lignes et des niveaux et gérant des gars et des filles sur le terrain, et j’ai vraiment apprécié travailler avec d’autres personnes pour réaliser un grand projet et voir ensuite mon travail utilisé par des gens comme nous tous les jours. J’ai vraiment aimé l’innovation que nous faisions là-bas. J’ai en fait fait beaucoup de modélisation des informations de construction en utilisant des produits comme AutoCAD®, Revit® et Navisworks® au début, et j’ai finalement trouvé ma place dans le monde des logiciels. J’ai commencé avec quelques startups différentes, certaines d’entre elles sont ici, et j’ai vraiment été enthousiasmé par AU. C’est ma neuvième AU, wow, et vous savez, j’étais vraiment enthousiasmé par les choses qui se passaient chez Autodesk®. Je voulais donc venir ici pour avoir un impact avec le logiciel que nous construisons.
Super, et quand vous travailliez, vous savez, dans le domaine, quand vous étiez client chez nous, travailliez-vous principalement sur les aspects de conception des choses ou dans la construction, ou où vous situiez-vous ?
J’étais dans le secteur de la construction. J’étais ingénieur de chantier. J’ai fait des levés de sites et j’ai géré l’ingénierie de projet et la surveillance pour Turner Construction à Boston.
Sympa. Je pense toujours qu’il y a deux types de personnes quand je pense aux ingénieurs de conception. Ce sont les types de personnes qui sont bons à être, vous savez, vraiment réfléchis, planifier à l’avance. Vous savez, je veux dire, vous savez, il y a des exceptions à chaque règle, non ? Je dirais que c’est probablement pourquoi j’ai quitté cette industrie. Oui, ce n’était pas moi. Mais je pense à certaines des pressions qui s’accumulent dans un projet. Vous avez une conception complète, vous passez de la conception conceptuelle à la conception détaillée, et vous essayez d’atteindre l’appel d’offres ou les soumissions comme on l’appelle ici aux États-Unis, et c’est une pression linéaire, peut-être exponentielle, qui s’accumule au fil du temps. Les personnes qui travaillent sur site, cependant, vous savez, les ingénieurs de construction, ce sont les personnes qui, lorsque quelque chose se produit ce jour-là, doivent le réparer immédiatement. Vous devez être capable de gérer ces pics de pression, non ?
Absolument, il n’y a pas de travail à distance sur le chantier. Soit vous êtes là à 6 heures du matin, soit vous ne l’êtes pas, et vous réparez les problèmes immédiatement. Absolument, j’ai toujours vraiment respecté cela. Oui, c’était très amusant, vous savez, comme vraiment sentir que le travail que vous faisiez avait un impact immédiat, et vous pouviez vraiment le voir, le sentir et le toucher. C’est vraiment cool de voir cet impact dans la vraie vie.
Super, oui. Alors, vous avez parlé un peu de, mais qu’est-ce qui vous a poussé à venir ici et, vous savez, quel était l’attrait de ce produit ?
Eh bien, cela a définitivement un héritage, non ? Vous pouvez parler à environ 50 % des personnes dans le monde, et quelqu’un est un client AutoCAD®, l’oncle ou la tante de quelqu’un utilise AutoCAD®. C’est donc vraiment génial parce que j’adore parler d’AutoCAD®. Donc, vous savez, à mesure que je suis arrivé ici et que j’ai commencé à réaliser à quel point l’innovation se produisait encore, même pour un produit vieux de 40 ans, j’ai vraiment senti que, vous savez, avec la quantité d’innovation plus le nombre d’utilisateurs qui sont vraiment enthousiastes à propos de la manière dont nous pouvons stimuler l’efficacité des entreprises avec AutoCAD®, c’est vraiment une combinaison magique, non ? C’est vrai. L’une des choses, vous savez, le nombre de clients que nous avons, je pense que l’une des choses que nous disons en interne est que tout ce qui est multiplié par AutoCAD® est un grand nombre. Donc l’impact que vous pouvez ressentir en tant que personne développant des logiciels et résolvant les problèmes des clients est énorme.
Oui, je ressens vraiment cela. C’est génial de voir, nous étions dans la keynote AC hier, et nous avons fait un show de mains pour voir combien de personnes ont commencé avec AutoCAD® et utilisent toujours AutoCAD®, et c’était 95 %. C’est vraiment agréable à voir. Donc, maintenant que vous en parlez, nous avons vu AU mentionné plusieurs fois aujourd’hui. Nous avons vu Steve Blum parler d’AU et du rôle important que l’IA joue dans l’assistance aux clients et dans l’intégration d’un chat en direct dans le produit. Nous voyons également des choses autour de la manière dont les informations basées sur l’IA alimentent les fonctionnalités que nous créons ces jours-ci. Pouvez-vous me parler un peu des changements que vous avez vus se produire dans AU au cours de la quasi-décennie où vous avez été ici ?
Oui, donc au cours des 9 dernières années, je pense que la conversation a beaucoup évolué. Lorsque je suis arrivé ici, nous parlions de la manière d’intégrer des données dans le dessin, qu’il s’agisse de choses comme l’entrée PDF ou la comparaison de dessins, ou même simplement essayer de rendre les données et AutoCAD® beaucoup plus faciles. Cela a vraiment eu un impact énorme pour les clients. Il y a quelques années, autour de 2016-17, les clients ont vraiment commencé à adopter le cloud, et nous avons réalisé à quel point il y avait des milliards de fichiers DWG™ dans le cloud à cette époque. C’est à ce moment-là que nous avons commencé à établir de nombreux partenariats avec les grands fournisseurs de cloud, en investissant massivement dans les documents et en intégrant ces données dans notre cloud, ce qui nous permet vraiment de faire des choses différentes.
Maintenant, ce que je vois, c’est que nous utilisons les données de plusieurs manières. L’une d’elles consiste à aider réellement nos clients à collaborer entre eux. Nous avons beaucoup parlé d’outils de traitement de données aujourd’hui, et les clients essaient vraiment d’adopter les produits à travers Autodesk® ensemble pour travailler, vous savez, plus harmonieusement. Nous voyons cette évolution vers la plateforme commencer à se produire chez Autodesk®, et je pense que les clients aiment vraiment ce que nous faisons et veulent vraiment voir plus. Donc, je pense que nous avons un grand défi à relever de ce côté pour essayer de comprendre comment créer ces étapes pour aider les clients à construire cet avenir ensemble avec nous. Du côté de l’IA et de l’apprentissage automatique, c’est également un moyen très important pour nous d’utiliser les données. Nous parlons d’automatisation depuis très longtemps, 40 ans d’héritage, il y a beaucoup d’automatisation dans AutoCAD®, que ce soit l’utilisation de la commande de réseau pour automatiser la création de nombreux objets à la fois ou le traçage par lots. Nous faisons de l’automatisation depuis très longtemps. C’est dans le nom, c’est dans le nom, oui, AutoCAD®, oui. Mais ce dont je parle vraiment aujourd’hui est quelque chose d’un peu différent. Nous avons le pouvoir de l’apprentissage automatique pour pouvoir faire plus avec le logiciel que jamais auparavant. Nous pouvons donc guider les clients vers de meilleurs résultats. L’importation et l’assistance de marquage, je ne sais pas combien de clients l’ont déjà vu, mais si ce n’est pas le cas, consultez-le, c’est une mise à jour extrêmement puissante. Mettez à jour vers la dernière version. Vous pouvez capturer des annotations à partir de n’importe où, qu’il s’agisse d’un PDF dans le dessin ou même sur papier. Vous pouvez le faire sur un appareil mobile, prendre une photo, nous intégrons ces annotations, et nous pouvons réellement utiliser cet apprentissage automatique pour comprendre que ceci est du texte qui appartient au dessin ou des nuages de révision qui appartiennent au dessin. Peut-être même aller plus loin à l’avenir.
Je suis totalement impliqué. J’ai entendu quelques éléments clés ici. J’ai entendu parler de collaboration, j’ai entendu parler de plateforme, et j’ai entendu parler d’IA et d’apprentissage automatique. Donnez-nous un peu de contexte sur la quantité de données client disponibles. Par exemple, avec AutoCAD®, l’un des avantages d’être un produit de 40 ans est que le format de fichier DWG™ existe depuis longtemps. Dites-nous un peu plus à ce sujet.
Le format DWG™ est pratiquement une norme de l’industrie. Les gens utilisent DWG™ pour collaborer car c’est le langage du CAO. Donc, ce que nous avons découvert, c’est qu’il y a quelques années, nous avons commencé à examiner le travail avec ces fournisseurs de cloud, et il y avait plus de 12 milliards de fichiers DWG™ chez ces fournisseurs de cloud uniquement. Nous n’en avons choisi que quatre. Je suis sûr qu’il y en a beaucoup plus que cela, non seulement dans les clouds, mais aussi sur les appareils de bureau. Imaginez donc le pouvoir de toutes ces données, pouvoir les ouvrir, trouver des éléments de données pertinents pour d’autres utilisateurs et vraiment pouvoir présenter des informations pertinentes les uns aux autres à partir de ces données, ou même des données personnalisées basées sur votre catalogue de fichiers DWG™ que vous avez créés.
C’est un excellent point, Marcus. Surtout du côté de la personnalisation, il est important de parler des choses que nous faisons également à l’intérieur. Rencontrer vraiment les clients là où ils se trouvent, nous pouvons trouver des modèles dans leur historique d’utilisation et les commandes qu’ils utilisent, et même leur offrir non seulement des conseils, mais même des macros pour automatiser leur flux de travail. Si vous êtes là-haut, je pense que vous avez vu Amy parler de cela il y a quelques minutes. Amy parlait du fait que si vous déplacez, copiez et faites pivoter constamment vos chaises pour créer une disposition, nous vous proposerons une macro pour automatiser ce flux de travail. Ceux-ci sont personnalisés, ils sont donc probablement différents pour vous de ce qu’ils sont pour quelqu’un d’autre ici. Mais c’est l’avenir de l’apprentissage, vraiment rencontrer les clients là où ils se trouvent et les aider à s’améliorer.
Nous ne pouvons pas parler des chiffres d’adoption futurs, ni des chiffres actuels, mais ce que nous pouvons dire, c’est qu’en termes de ces insights basés sur l’apprentissage automatique, ces conseillers en macros et autres, nous constatons des taux de satisfaction client massifs. Pouvez-vous nous en dire un peu plus à ce sujet ?
Lorsque nous offrons une idée, nous savons que les clients sont susceptibles de cliquer dessus. En fait, ils sont susceptibles d’enregistrer cette macro que nous offrons. Nous offrons les bonnes informations à la bonne personne au bon moment. Une façon dont nous pouvons mesurer cela est la question suivante : utilisez-vous ce que nous utilisons et l’enregistrez-vous ? Nous voyons beaucoup de gens l’utiliser et l’enregistrer, donc c’est absolument vrai.
Je ne veux pas que mon patron me vire, alors je ne dirai pas que je suis en désaccord avec vous. Non, bien sûr, c’est la grande majorité. C’est un nombre qui est stupéfiant. C’est vraiment parce que c’est tellement personnalisé que cette idée ou cette macro est précieuse pour l’utilisateur. Vous savez, habituellement, lorsque vous recevez des e-mails ou autre chose sur la manière dont vous pouvez aider dans vos flux de travail ou s’ils sont hors contexte, pas pour vous, ces choses obtiennent des taux de clics inférieurs à 1 %. Je parle de la grande majorité des gens qui trouvent cela merveilleux et qui veulent l’enregistrer.
Je veux faire un petit détour. L’une des choses dont vous avez parlé était l’évolution d’AU en termes de passage de l’intégration de données dans le fichier DWG™ à la connexion à, vous savez, Dropbox, Box, OneDrive, ces partenariats que nous avons établis pour nous connecter à ces milliards de fichiers DWG™ et au cloud. Puis soudainement, nous avons tous nos clients travaillant à domicile pour la première fois. Parlez-nous de certaines des choses que nous avons faites à ce moment-là et de ce que nous avons appris, ainsi que de la manière dont nous avons fait évoluer nos produits.
Je pense que ce que nous avons vu, c’est une accélération de quelque chose que nous voyions déjà se produire, à savoir que nos clients veulent vraiment pouvoir emmener leurs données et leur AutoCAD® partout où ils vont. Mais vous savez, cela s’est vraiment accéléré lorsqu’ils ont été frappés par la pandémie et qu’ils n’avaient pas leurs machines de bureau à la maison. Ce que nous avons fait en quelques jours, c’est leur donner un accès gratuit, un accès commercial gratuit à leurs produits web et mobiles, et ils ont continué à fonctionner. Ils étaient donc très satisfaits de cela. Ils ont également obtenu des documents, ce qui leur a permis d’accéder à leurs fichiers cloud et de vraiment activer leur flux de travail. Cela nous a vraiment aidés à façonner le produit, le produit web à ce moment-là. Cela est vraiment devenu, vous savez, ce que nous appelons « meet over a DWG™ », un endroit pour les équipes et les personnes afin de collaborer.
Absolument, en revenant à votre point sur la collaboration, comme cet aspect multiplateforme, parlez-moi de la manière dont vous envisagez le bureau, le web, le mobile, les différents cas d’utilisation pour eux, tels que vous les voyez.
Absolument. AutoCAD® desktop, c’est là que se trouve votre conception détaillée. Vous avez la précision d’AutoCAD®, vous avez vos moniteurs doubles, vous avez votre petite souris sophistiquée avec tous vos raccourcis, et cela sera là pour très, très longtemps pour aider les clients à obtenir une conception détaillée. Ce que nous avons constaté, c’est un ajout que les clients veulent vraiment se rencontrer les uns les autres sur un fichier DWG™. Ne serait-il pas formidable que vous et moi collaborions avec ce fichier DWG™ juste devant nous ? L’application web AutoCAD® a été très utile pour les clients afin d’ajouter des annotations, de vraiment pouvoir fournir des commentaires les uns aux autres afin qu’ils puissent continuer cette collaboration sur le bureau. Ce que nous voyons sur les appareils mobiles, c’est que les clients apportent leurs appareils sur site de plus en plus souvent, pas seulement les professionnels de la construction, mais aussi les concepteurs. Ils doivent sortir et valider les conditions sur le terrain, effectuer des constructions, s’assurer que leurs dessins sont précis et ont du sens, et peuvent vraiment fonctionner sur le terrain. Ils apportent donc un appareil mobile sur le terrain pour obtenir ces données du terrain afin de vraiment tirer parti du travail.
Oui, je pense que, vous savez, comme vous l’avez dit, ce que nous avons vu, c’est une accélération de nos clients vers le web et le mobile, principalement parce qu’ils doivent maintenant, non ? Ils sont confrontés à tous ces défis, cette transformation numérique, et ce avec quoi ils sont confrontés, ce sont des outils et des solutions qui les aident vraiment à le faire. Nous avons une nouvelle offre, absolument, parlez-m’en. Qu’avons-nous ?
Nous venons d’apporter AutoCAD® Web sur le marché. C’est une combinaison des applications web et mobiles, et elle est proposée à un prix commercial inférieur à certains de nos logiciels de bureau, ce qui la rend plus accessible pour des clients comme les ingénieurs de projet, par exemple, qui travaillent dans AutoCAD® mais peut-être un peu moins que certaines des autres personnes de leur équipe. C’est vraiment un moyen accessible pour que la prochaine génération d’utilisateurs tire parti du web, du cloud et des appareils mobiles qui les font travailler plus rapidement.
Fantastique, j’adore. Alors que nous regardons vers l’avenir, vous avez parlé de collaboration, je veux y revenir. Qu’est-ce que cela signifie pour vous ? C’est un terme assez chargé, plateforme, collaboration, ils sont très utilisés. Que signifie la collaboration pour vous ?
Je pense que j’aime vraiment la façon dont Andrew et Amy en ont parlé aujourd’hui, qui consiste vraiment à connecter les personnes, les données et les processus ensemble. Donc, lorsque vous pensez à la manière dont nous allons pouvoir améliorer nos produits pour mieux fonctionner ensemble, cela va se faire via la plateforme. Nous allons donc continuer à construire sur Docs et à rendre ces expériences de collaboration vraiment géniales. Mais nous allons le faire de manière à pouvoir accéder aux données qui alimentent les idées et les automatisations par-dessus. Et c’est vraiment l’avenir de la collaboration.
J’adore, concis, j’adore. J’ai une section ici qui s’appelle « Ceci ou cela ». Je vais vous lire ceci, Dan, d’accord ? Vous allez pouvoir choisir un. Je peux vous présenter ceci, vous pouvez me présenter ceci, vérifiez ceci. Voici des pommes de terre Tayto, ouais ! Donc, ce sont des frites irlandaises que vous ne pouvez pas obtenir ici en Amérique. J’avais le sentiment que vous pourriez m’avoir obtenu un paquet. Merci, Daniel. Voici le sac de Dan. J’espère que d’autres personnes savent ce que c’est. C’est un furet vivant, oh ! Le point ici n’est pas un gros investissement, mais parce que je vous connais, je connais vos données et la manière dont vous travaillez, je peux vous offrir quelque chose de personnalisé, des frites personnalisées que je sais que vous seul aimez. Si je donnais ça à Patrick, je ne sais pas s’il les aimerait. Patrick les aimerait, celles-ci sont universellement incroyables. Elles sont les meilleures pour vous. Écoutez vos conseils « Ceci ou cela », ces options. J’écoute. Nous allons commencer doucement, thé ou café ?
Thé, non, café, définitivement café. Ruban ou ligne de commande ? Ligne de commande, définitivement. Lisp ou macros ? Je dois choisir les macros. Désolé. Touche Entrée, barre d’espace ou clic droit pour entrer ? Clic droit, définitivement. Clic droit, controversé, vraiment ? Barre d’espace, non, il faut déplacer les choses. Non, lumière, groupe ou bloc ? Blocs. Onglet flottant, fichier ou onglet sur le deuxième moniteur ? Onglet sur le deuxième moniteur, bien sûr. Tous ces raccourcis, non ? Vous plaisantez, vous devez le faire, bien sûr. Dernier, c’est personnel, chats ou chiens ? Oh, chats, boom. Qu’en est-il de Misha ? Coco pour la victoire. Où est Coco, Daniel ? C’était un plaisir de vous parler aujourd’hui. Avant de partir, je veux vous parler, je veux juste dire une chose. L’un de nos utilisateurs nous a donné quelques conseils que nous pouvons partager ici, et c’était l’un des conseils que j’ai mentionnés plus tôt. Donc, voici un conseil rapide pour quiconque utilise AutoCAD® et qui n’a peut-être pas encore essayé ceci : utilisez Maj + barre d’espace pour sélectionner dans un groupe d’objets qui se chevauchent. Par exemple, sélectionnez une seule ligne parmi plusieurs lignes et points qui se chevauchent. Cela vient de Joshua McG Nelson. Merci d’avoir envoyé cela, nous l’apprécions, J. C’est cool, nous allons essayer de l’incorporer. Dan, c’était un plaisir. Je sais que vous êtes très occupé, je vais vous laisser partir, mais merci beaucoup d’être venu discuter aujourd’hui. C’était très amusant, merci beaucoup, Marcus. C’était génial.
Bienvenue à tous dans le tout nouveau podcast AutoCAD®. À mes côtés se trouve maintenant Rob Maguire, vice-président du groupe de plateforme de conception AEC. Le groupe de plateforme prend en charge les clients AEC (architecture, ingénierie et construction) d’un point de vue des données et des opérations, ainsi que de la livraison de la ligne de produits AutoCAD®. La gamme de produits AutoCAD® comprend désormais des versions web et mobiles, des partenariats avec des entreprises technologiques de premier plan comme Apple, Microsoft et Google, ainsi que six ensembles d’outils industriels pour les secteurs verticaux. Rob a passé toute sa carrière chez Autodesk® et, avant son rôle actuel, a travaillé dans divers rôles, notamment la gestion de produits, l’ingénierie et le développement. Il est titulaire d’une licence en génie mécanique de l’Université de Californie à Berkeley et d’un MBA de la Boston University School of Management. Rob vit dans la région de la baie avec sa femme et ses enfants, et, plus important encore, il est mon patron. Bienvenue dans le podcast, Rob. Comment allez-vous ?
Je vais bien, merci, Marcus. C’est bien de vous avoir ici. Merci d’être ici, Rob. Alors, parlez-nous un peu de votre parcours jusqu’à devenir VP de ce que vous faites maintenant.
Bien sûr. J’ai commencé à l’université en apprenant AutoCAD® R12 pour DOS, donc avant même que Windows ne soit une chose. Mais j’ai également suivi suffisamment de cours d’informatique pour être un peu dangereux, et ils ont juste enseigné cela en Lisp. Donc, c’était une compétence incroyablement précieuse pour moi. Je pouvais donc essentiellement programmer AutoCAD® dès la fin de mes études. Autodesk® a été fondée dans ma ville natale de Mill Valley, en Californie. Ils ont déménagé à Sausalito et San Rafael, mais j’ai commencé à travailler là-bas lorsqu’ils étaient à San Rafael en tant que testeur Lisp, basé sur les compétences que j’avais acquises à l’école, ce qui était assez intéressant. Vous savez, c’était une grande entreprise de logiciels, je pensais que j’allais être ingénieur en mécanique, et soudain, je suis chez Autodesk® à tester des routines Lisp. Mais quelque chose d’amusant s’est produit vers janvier 2000, lorsque j’ai commencé chez Autodesk®. C’était à peu près le moment où la bulle allait éclater, et tout l’univers point com commençait à s’effondrer, et pets.com implosait, et tout cela. Donc, nous essayions de mettre Internet dans AutoCAD® 2000. AutoCAD® 2000 avait une fonctionnalité pop-up intéressante appelée AutoCAD® Today, probablement la fonctionnalité la plus détestée de l’histoire d’AutoCAD®. Je dirais qu’elle a duré une version, puis nous l’avons supprimée. Mais elle avait cette fonctionnalité connectée à Internet où nous essayions de faire différentes choses, comme connecter à la publication AutoCAD®, aux correctifs, et il y avait un petit coin pour les gestionnaires CAO. Les gens aimaient vraiment cela, ils pouvaient taper des choses et les publier sur leur site. Les gens adoraient ça. Donc, dans ce tourbillon de l’univers point com, j’ai été aspiré du côté du développement logiciel d’Autodesk®. Je suis rapidement passé des tests Lisp au développement côté serveur, connectant Internet aux produits Autodesk®. De nombreuses manières, je n’ai jamais cessé de faire cela. J’étais un ingénieur junior, puis un ingénieur senior, et j’étais derrière bon nombre de nos fonctionnalités de services web et outils d’analyse. Lorsque nous avons présenté le système d’analyse, qui fait en fait partie de la fondation de certaines des choses d’apprentissage automatique que nous faisons aujourd’hui, j’étais vraiment intéressé par le pitch. J’avais besoin de quelques compétences en école de commerce et j’aimerais être chef de produit, mais j’avais besoin de quelques compétences en école de commerce. Donc, je suis retourné à l’école, j’ai obtenu mon diplôme en commerce, et j’ai même obtenu une maîtrise en systèmes d’information parce que je n’avais pas assez d’informatique pour en faire une mineure à Berkeley. Mais honnêtement, je n’en avais pas besoin après avoir été ingénieur pendant environ six ans. C’était peut-être un diplôme supplémentaire, mais après avoir été ingénieur chez Autodesk® pendant six ans, je n’avais pas besoin de ce diplôme.
Je suis revenu chez Autodesk® en 2008 après l’acquisition de Realviz, une entreprise du sud de la France. Nous avions acquis cette entreprise et nous essayions essentiellement de prendre plusieurs photos d’un objet, de créer un modèle 3D synthétiquement à partir de cela et de l’intégrer dans AutoCAD®. Cela nous a également mis sur la voie des nuages de points et du scanner laser, ainsi que d’autres fonctionnalités de capture de la réalité. En 2009, nous étions intéressés par le retour d’AutoCAD® sur Mac. J’étais le premier chef de produit pour ramener AutoCAD® sur Mac, et cela m’a pris quelques années. Puis j’ai été le chef de produit pour AutoCAD® pour Windows pendant un certain temps. Ensuite, j’ai obtenu le poste plus général de gestionnaire de tous les ingénieurs, puisque j’avais été testeur, ingénieur et chef de produit. J’ai obtenu le poste transversal, puis ils ont commencé à ajouter plus d’AutoCAD®. C’était comme, voici quelques industries verticales comme Plant 3D™, dont je ne savais rien quand je l’ai obtenu, et certaines fonctionnalités web et mobiles, ainsi que des fonctionnalités Mac. C’était assez cool. Puis, en novembre dernier, j’ai changé pour rejoindre la plateforme de conception AEC et j’ai pris en charge certaines responsabilités supplémentaires concernant nos données. Cela concerne principalement l’interopérabilité des données que nous gérons déjà, mais aussi le fait de m’impliquer davantage dans ce modèle d’information cloud dont Andrew parlait dans la keynote d’hier.
J’ai beaucoup de questions pour vous à ce sujet, mais avant d’y arriver, parlons un peu de certains des moments marquants, pas seulement dans votre propre carrière, mais aussi pour AutoCAD® au fil des ans.
Bien sûr. À l’époque de R12, c’était pour DOS. Puis nous avons eu notre première version pour Windows avec R13, qui était disponible à la fois pour DOS et Windows, mais ce n’était pas très réussi. Ensuite, avec R14, c’est devenu beaucoup plus populaire. Dans la version 2000, nous avons introduit l’API ObjectARX, ce qui nous a permis d’avoir du code C++ orienté objet, ce qui a vraiment permis le décollage de toutes les industries verticales et des extensions tierces, ainsi que du Lisp et du VBA. C’était vraiment un moment marquant. Ensuite, il y a eu beaucoup d’acquisitions dans les années 90 et au début des années 2000, comme Softdesk, qui est devenu Architectural Desktop, et Genius Software, qui est devenu AutoCAD® Mechanical. En 2009, il y a eu l’acquisition de Visual Tao, qui a apporté les fonctionnalités web et mobiles, ainsi que le retour de Mac et toutes ces fonctionnalités amusantes. Je dirais que l’ObjectARX a vraiment changé la donne. Le Lisp a été introduit en 82, juste après la première version, et c’est ce qui a vraiment lancé l’extension tierce. Mais cela a vraiment décollé avec l’ObjectARX.
Dan a également mentionné certains moments clés. L’un des éléments dont Dan a parlé était que Dan est ici depuis 9 ans, et elle a dit que nous avons eu une grande poussée pour connecter toutes les données disponibles. C’était en quelque sorte notre phase un, en connectant les utilisateurs à tous ces fichiers DWG™ dans le cloud. Maintenant, il semble que nous entrions dans la phase deux, avec certaines des capacités d’apprentissage automatique que nous avons ajoutées à AutoCAD® en fonction des informations supplémentaires obtenues grâce aux données. Amy a parlé du conseiller en macros et, encore une fois, des informations basées sur l’apprentissage automatique. Où cela nous mène-t-il en termes d’AutoCAD® ? Quel avenir voyez-vous pour les clients d’AutoCAD® ?
Les fonctionnalités dont vous parlez sont un début fantastique. Je pense qu’il y a des valeurs et des choses incroyables que nous ne pouvons même pas encore mentionner, mais l’une des choses que nous avons réalisées en essayant de faire des fonctionnalités basées sur l’apprentissage automatique est que si les données ne sont pas toutes au même endroit, car elles se trouvent dans Box, Dropbox, OneDrive, Autodesk® Construction Cloud ou d’autres référentiels, nous ne pouvons pas faire autant d’apprentissage basé sur elles que nous le souhaiterions. Souvent, les données ne sont pas correctement structurées. Donc, si vous voulez rechercher des modèles répétitifs dans un algorithme d’apprentissage automatique, vous devez avoir un ensemble de données structuré centralisé, et c’est là que le modèle d’information cloud intervient. En commençant par tous ces partenariats et en se concentrant sur les données qu’AutoCAD® a eues pendant un certain temps, cela a vraiment complété la phase une de ce que nous devons faire ensuite. Je pense que pouvoir reconnaître des modèles et compléter des flux de travail basés sur des données structurées qui ne sont pas dispersées va être incroyablement puissant et deviendra la nouvelle façon de travailler. Cela deviendra la nouvelle façon dont les gens travailleront franchement.
Vous avez touché un point important, car il existe différentes manières de faire de l’apprentissage automatique. Il y a presque un autocollant « god ml » qui est une sorte de poussée marketing pour certains produits et certaines industries, comme si c’était « alimenté par l’apprentissage automatique », mais alimenté pour faire quoi ? Mais je pense que fournir ces informations personnalisées est vraiment la direction à prendre. Je parlais à Dan de la manière dont nous savons que nous sommes sur la bonne voie, car l’adoption de ces fonctionnalités est énorme. Nous voyons les clients utiliser ces fonctionnalités et en demander davantage. Donc, nous savons que nous avons trouvé une solution gagnante. Vous avez parlé d’un modèle d’information cloud et d’Andrew dans la keynote parlant de Fusion® et de Flow. Pouvez-vous nous en dire un peu plus à ce sujet et comment nous faisons les choses un peu différemment dans votre nouveau rôle ?
Le modèle d’information cloud ne prend pas seulement en charge les opérations d’apprentissage automatique dans AutoCAD®, mais il prend également en charge les autres produits héros traditionnels. Donc, Revit®, Civil, Plant, tous ont des choses comme la collaboration pour Revit®, la collaboration pour Civil, la collaboration pour Plant. Le modèle d’information cloud étendra donc également ces services de collaboration. Il s’agit donc de soutenir le portefeuille existant, mais il crée également les bases du portefeuille futur. Andrew a parlé de disruption, de fournir de la valeur aux clients AutoCAD® existants, mais aussi de ce que nous pouvons faire si nous n’avons pas à être liés par les structures des produits que nous avons construits il y a 40 ans, 20 ans ou à n’importe quel moment. Il y a des choses sérieusement incroyables que nous pouvons faire. Mais lorsque nous pouvons réellement réimaginer l’interface du produit lui-même, nous pouvons entrer dans des choses comme Forma. Forma se concentre sur ce que nous appelons la conception basée sur les résultats, où l’apprentissage automatique est si intégré à ce que vous faites qu’il vous aide réellement à concevoir la chose de manière plus macro. Nous avons des choses comme l’importation et l’assistance de marquage en cours maintenant, et des choses intéressantes dans le pipeline, mais si vous pouvez réellement façonner le bâtiment en fonction de l’étude du soleil, effectuer une analyse du trafic ou une analyse du bruit, optimiser pour de telles choses, ce qui est un peu au-delà de ce que nous pouvons faire avec nos ensembles de produits traditionnels aujourd’hui.
Comment Autodesk® envisage-t-il le rôle de la plateforme dans tout cela ? Pouvez-vous aider les clients à comprendre, à un niveau élevé, ce que cela signifie ?
Nous avons Forma, Flow et Fusion®. Fusion® est un peu en avance, mais nous ne voulons pas créer trois nouveaux silos. Nous avons déjà suffisamment de silos, nous ne voulons pas en créer trois nouveaux. Donc, lorsque nous construisons le modèle d’information cloud, pour être clair, il n’y en a qu’un. Il est basé sur Autodesk® Platform Services, anciennement connu sous le nom de Forge. Avec cela, nous devons personnaliser cet environnement pour ces différents environnements, mais avoir ce noyau commun signifie que nous pouvons échanger des informations entre les clouds. Nous utilisons ce que nous appelons des devises de données communes. Par exemple, un tuyau dans Inventor®, un tuyau dans Plant 3D™, un tuyau dans AutoCAD®, un tuyau dans Revit®, c’est le même tuyau, logiquement, même si nous avons trois représentations différentes dans Inventor®, Plant 3D™, Revit® et AutoCAD®. Ces devises de données communes peuvent être prises en charge par n’importe qui avec cette mentalité de plateforme ouverte et d’API ouverte. C’est vraiment ce que nous recherchons, ce succès que nous avons eu avec AutoCAD® dans le passé avec l’ObjectARX, mais à une échelle beaucoup plus grande avec des moteurs beaucoup plus puissants. Nous voulons amener les clients AutoCAD® avec nous. AutoCAD® a un grand rôle à jouer dans tout cela, et nous allons continuer à faire des choses qui, espérons-le, raviront nos clients et leur apporteront plus de valeur à mesure que nous avançons dans ce voyage. Nous sommes tous dans ce voyage ensemble.
Nous avons été très intentionnels à ce sujet, nous ne voulons pas dire : « Hé, abandonnons le passé et que tout le monde se tourne vers l’avenir. » Ce n’est pas de cela qu’il s’agit. Nous faisons une livraison de valeur incrémentielle à chaque étape. Nous savons que cela prendra du temps, et si nous pouvons faire en sorte que le modèle d’information cloud offre de la valeur à la base de clients existante ainsi que de regarder vers l’avenir, c’est exactement ce que nous allons faire. Cette compatibilité sera en fait nécessaire, car je pense qu’AutoCAD® sera là pour toujours, donc je ne m’inquiète pas pour cela, et vous ne devriez pas non plus. Je voulais aborder quelque chose dont vous avez parlé plus tôt. Vous avez parlé de l’acquisition de Visual Tao en 2009. Pouvez-vous nous parler un peu de la manière dont AutoCAD® a évolué en termes de multiplateforme depuis cette époque ?
Ces acquisitions sont très intéressantes. Vous obtenez un tas de startups, puis vous les acquérez chez Autodesk®, qui est peut-être connu comme une grande machine à certains moments. Vous savez, nous obtenons certaines tensions culturelles saines, mais c’est une bonne tension. Ils nous aident à innover, car ils sont habitués à innover dans le monde extérieur, où le financement est rare, et ils doivent faire le prochain dollar. Ils ne vont pas faire faillite, mais cette acquisition de Visual Tao nous a vraiment permis d’avoir une discussion appropriée sur la manière de fournir de la valeur de manière incrémentielle qui a du sens. Ils ont initialement commencé avec une interface utilisateur basée sur Flash et toujours avec un œil sur l’apport des fonctionnalités mobiles à l’avenir, mais c’était une réécriture fondamentale d’AutoCAD® depuis l’extérieur du bâtiment que nous avons acquis. Cela m’a vraiment fait entrer dans le dilemme de l’innovateur, où j’étais habitué à ce que les grands comptes clients parlent de fidélité visuelle, et mes types de lignes ne sont pas corrects, et qu’est-ce qui ne va pas avec cette startup que nous venons d’acquérir ? La fidélité visuelle n’est pas bonne, et nos grands comptes vont paniquer, mais les gens veulent leurs dessins sur un appareil mobile. C’est ce que cette startup à l’extérieur a fait, et j’ai réalisé maintenant, avec des millions de personnes utilisant la version mobile des choses, que cela m’a appris cette compensation. Je pense que pour donner un contexte, c’était en 2009, l’iPhone avait deux ans, donc c’était vraiment les premiers jours du pré-iPad, peut-être du pré-iPad. Donc, nous y voilà, c’était vraiment tôt, et une fois que nous avons appris, j’en ai personnellement bénéficié, nous étions tous impliqués. Donc, comment pouvons-nous apporter plus d’AutoCAD® Universe à la plateforme mobile ? À mesure que la plateforme mobile devenait plus forte, l’iPhone que nous avons aujourd’hui est probablement plusieurs milliers, voire plus, de fois plus puissant que celui qui est apparu en 2007. C’est vrai, donc l’iPhone que nous avons aujourd’hui est à peu près équivalent à un ordinateur de bureau d’il y a 10 ans, et AutoCAD® fonctionnait sur un ordinateur d’il y a 10 ans. Donc, nous avons réalisé que vous pourriez commencer à réutiliser des quantités croissantes de l’application de bureau sur l’appareil mobile, car il avait la puissance de l’exécuter. C’était une révélation. Donc, nous avions des équipes qui réécrivaient littéralement l’objet tableau, et cela a pris une équipe AutoCAD® d’environ six personnes environ deux ans pour construire une tableau, c’est un tableau très sophistiqué, ceux d’entre vous qui connaissent l’objet tableau dans AutoCAD®, mais voulons-nous avoir une autre équipe qui le reconstruit sur une autre base de code ? Devons-nous reconstruire chaque fonctionnalité ? Nous avions une base de code C++ pour le bureau, et nous devions reconstruire chaque fonctionnalité pour chaque plateforme sur laquelle nous étions, et nous avons dit, vous savez quoi, ce n’est probablement pas la bonne façon de procéder. Donc, nous avons fini par essayer, et par miracle, AutoCAD® fonctionnait sur Unix à l’époque, donc il y avait plusieurs variantes d’Unix, et parce que la version de Mac OS était désormais basée sur Darwin, une variante de Linux, nous avions en fait une chance de faire fonctionner le code AutoCAD® desktop sur un environnement Unix Mac OS, et cela a vraiment ouvert la porte. Plus la chose Intel, et nous avons de plus en plus apporté ces fonctionnalités sur le web, le cloud et diverses autres manières de repenser la base de code AutoCAD®, ce qui augmente l’utilisabilité, augmente la compatibilité, il y a beaucoup de choses incroyables, des fonctionnalités plus rapidement sur le marché, les développeurs de logiciels et votre équipe, comme, cringent, oui, comme, qui est ce gars, oh attends, c’est notre patron, je pense que nous ferions mieux de le faire. Oui, mais en fait, c’est un changement de jeu en termes de, nous pouvons livrer de la valeur plus rapidement aux clients. Nous avons Robo desktop, web, mobile, nous avons une nouvelle offre dont je suis très enthousiaste, qui est notre offre AutoCAD® web, qui combine simplement les applications web et mobiles, et elle est proposée à un prix commercial inférieur à certains de nos logiciels de bureau, ce qui la rend plus accessible pour des clients comme les ingénieurs de projet, par exemple, qui utilisent AutoCAD® mais peut-être un peu moins que certaines des autres personnes de leur équipe. C’est vraiment un moyen accessible pour que la prochaine génération d’utilisateurs tire parti du web, du cloud et des appareils mobiles qui les font travailler plus rapidement.
Maintenant, nous arrivons à la partie sérieuse de l’entretien. Je veux vous parler de certaines choses « cela ou cela », et je pense que ce sera difficile, ce sera réel, ce sera réel, c’est là que cela devient réel, d’accord ? C’est là que vous présentez cela, Rob, thé ou café ? Café. Ruban ou ligne de commande ? Ligne de commande, toujours. Lisp ou macros ? Je dois choisir les macros. Touche Entrée, barre d’espace ou clic droit pour entrer ? Barre d’espace, boom, nous sommes sur la même longueur d’onde, Dan est un clic droit, j’étais très déçu, lumière ou mode sombre ? Sombre, ouais, pareil, groupes ou blocs ? Blocs. Onglets flottants ou onglet sur un deuxième moniteur ? Deuxième moniteur, ouais, dernier, celui-ci était spécifique à Daniel, avec des chats ou des chiens ? J’ai deux chats, j’ai S’mores et Clementine à la maison, et ils ne regarderaient pas gentiment si je ne disais pas chats, donc je dois dire chats. Fantastique, Rob, j’ai une dernière chose à faire, je dois faire un cri à quelqu’un, Dan a un sac, voici des pommes de terre Tayto, ouais ! Donc, ce sont des frites irlandaises que vous ne pouvez pas obtenir ici en Amérique, j’avais le sentiment que vous pourriez m’avoir obtenu un paquet, merci, Daniel, voici le sac de Dan, j’espère que d’autres personnes savent ce que c’est, c’est un furet vivant, oh, pommes de terre, ouais ! Le point ici n’est pas un gros investissement, mais parce que je vous connais, je connais vos données et la manière dont vous travaillez, je peux vous offrir quelque chose de personnalisé, des frites personnalisées que je sais que vous seul aimez, si je donnais ça à Patrick, je ne sais pas s’il les aimerait, Patrick les aimerait, celles-ci sont universellement incroyables, ce sont les meilleures pour vous, écoutez vos conseils « cela ou cela », ces options, j’écoute, nous allons commencer doucement, thé ou café ? Café, ruban ou ligne de commande ? Ligne de commande, Lisp ou macros ? Je dois choisir les macros, touche Entrée, barre d’espace ou clic droit pour entrer ? Barre d’espace, lumière ou mode sombre ? Sombre, groupes ou blocs ? Blocs, onglet flottant, fichier ou onglet sur le deuxième moniteur ? Onglet sur le deuxième moniteur, bien sûr, tous ces raccourcis, non ? Vous plaisantez, vous devez le faire, bien sûr, dernier, c’est personnel, chats ou chiens ? Oh, chats, boom, qu’en est-il de Misha ? Coco pour la victoire, où est Coco, Daniel ? C’était un plaisir de vous parler aujourd’hui, avant de partir, je veux vous parler, je veux juste dire une chose, l’un de nos utilisateurs nous a donné quelques conseils que nous pouvons partager ici, et c’était l’un des conseils dont je parlais plus tôt, donc voici un conseil rapide pour quiconque utilise AutoCAD® et qui n’a peut-être pas encore essayé ceci : utilisez Maj + barre d’espace pour sélectionner dans un groupe d’objets qui se chevauchent, par exemple, sélectionnez une seule ligne parmi plusieurs lignes et points qui se chevauchent, cela vient de Joshua McG Nelson, merci d’avoir envoyé cela, nous l’apprécions, J, c’est cool, nous allons essayer de l’incorporer, Dan, c’était un plaisir, je sais que vous êtes très occupé, je vais vous laisser partir, mais merci beaucoup d’être venu discuter aujourd’hui, c’était très amusant, merci beaucoup, Marcus, c’était génial, merci.