Cette première session générale de l’Autodesk University 2025 s’est distinguée de ses prédécesseuses par une approche résolument novatrice. Ayant eu le privilège d’assister physiquement aux éditions de 2016, 2017, 2018 et 2019, puis de participer à distance aux suivantes et maintenant à celle de 2025, je mesure pleinement l’évolution substantielle de cet événement emblématique.
Traditionnellement, ces sessions générales nous offraient les déclarations de politique générale du dirigeant d’Autodesk®, accompagnées de ses réflexions stratégiques sur les marchés de la construction, des industries mécaniques et du design, ainsi que des médias et du divertissement - cette trilogie fondamentale qui structure l’écosystème Autodesk®. Si cette architecture thématique fut naturellement respectée cette année, l’innovation résida dans l’intégration de démonstrations pratiques des logiciels directement sur scène.
Cette démarche constitue, à ma connaissance, une rupture significative avec les codes habituels de ces grandes présentations, généralement empreintes d’une certaine théâtralité et demeurant volontairement en surface. Andrew Anagnost lui-même avait d’ailleurs exprimé ses réserves quant aux éventuels aléas techniques inhérents à toute démonstration en direct - préoccupation que nous, utilisateurs et formateurs en CAO, comprenons parfaitement. Fort heureusement, aucun incident ne vint troubler ces présentations.
Nous avons ainsi pu apprécier une démonstration des capacités de la plateforme Forma en synergie avec Revit®, découvrir les fonctionnalités de Fusion® et d’Inventor®, et surtout appréhender concrètement la révolution annoncée : l’intégration massive de l’intelligence artificielle dans l’écosystème Autodesk®. Bien que cette évolution fût pressentie depuis plusieurs années, les exemples pratiques présentés en direct ont permis d’entrevoir les potentialités de cette transformation. Néanmoins, nous savons que les innovations majeures en matière d’IA ne seront déployées qu’en 2026, initialement en version bêta.
Ce fut donc avec une satisfaction particulière que nous avons pu observer une démonstration authentique de l’utilisation quotidienne des logiciels par la clientèle d’Autodesk®. Cette proximité avec la réalité opérationnelle représente un changement bienvenu que nous espérons voir perdurer dans les éditions futures.
En synthèse, cette session générale 2025 m’a laissé une impression remarquablement positive, précisément en raison de cette approche pragmatique qui rapproche enfin l’événement de la pratique concrète de ses utilisateurs.
L’Avenir de l’Architecture et de la Construction selon Autodesk® : Une Révolution Technologique en Marche
Dans les méandres de la transformation numérique qui secoue aujourd’hui l’ensemble des secteurs industriels, rares sont les mutations aussi profondes et symboliques que celle qu’entreprend Autodesk® dans l’univers de l’architecture, de l’ingénierie et de la construction. La stratégie déployée autour de la plateforme Forma révèle bien plus qu’une simple évolution technologique : elle dessine les contours d’une véritable refondation conceptuelle de ces métiers séculaires.
L’Émergence d’un Écosystème Unifié : Quand la Fragmentation Cède Place à la Convergence
Ce qui frappe d’emblée dans la vision d’Autodesk®, c’est cette ambition de réconcilier des univers professionnels longtemps cloisonnés. Forma ne se contente pas d’être une énième plateforme cloud ; elle incarne une philosophie de l’intégration qui transcende les frontières traditionnelles entre conception, construction et exploitation. L’intégration d’Autodesk® Construction Cloud dans cet écosystème témoigne d’une compréhension fine des dysfonctionnements structurels qui minent l’efficacité de ces secteurs.
L’introduction des « Forma Connected Clients », avec Revit® en tête de proue, constitue une réponse particulièrement astucieuse aux résistances naturelles des professionnels face au changement. Plutôt que d’imposer un exode brutal vers le cloud, Autodesk® orchestre une transition en douceur, permettant aux utilisateurs de conserver leurs habitudes tout en accédant progressivement aux nouvelles capacités. Cette approche révèle une maturité stratégique remarquable, consciente que l’innovation technologique ne peut s’imposer sans une adhésion profonde des praticiens.
L’Intelligence Artificielle : Catalyseur ou Révolution ?
L’omniprésence de l’IA dans cette nouvelle architecture logicielle mérite une analyse nuancée. Si l’on peut légitimement s’interroger sur la part de marketing dans cette « AI-native » revendication, force est de reconnaître que les applications concrètes présentées - de l’automatisation des tâches répétitives à l’analyse prédictive des performances énergétiques - dépassent le simple effet d’annonce.
L’exemple d’Autodesk® Assistant, capable d’analyser des projets par rapport aux normes de dessin ou de remplir automatiquement des rapports d’incident à partir de simples photographies, illustre cette ambition de transformer l’IA en véritable assistant intellectuel. Nous assistons là à une forme de démocratisation de l’expertise, où les barrières techniques s’amenuisent pour laisser place à une créativité décuplée.
Les Données Comme Nouveau Paradigme Professionnel
La transition d’un modèle basé sur les fichiers vers une approche centrée sur les données granulaires constitue peut-être la transformation la plus radicale de cette évolution. Forma Data Management, en devenant l’environnement de données commun universel, redéfinit fondamentalement les modes de collaboration professionnelle.
Cette centralisation n’est pas sans risques : elle pose des questions légitimes sur la dépendance technologique des entreprises et la souveraineté de leurs données. Cependant, elle ouvre aussi des perspectives inédites de transparence et de traçabilité qui pourraient révolutionner la gestion de projets complexes, comme l’illustre de manière saisissante l’exemple de l’Aéroport International de Denver et ses 300 projets simultanés.
Vers une Nouvelle Économie de la Construction
Au-delà des aspects purement technologiques, la stratégie d’Autodesk® dessine en creux une vision économique ambitieuse. L’introduction d’Autodesk® Estimate, avec sa promesse de mise à jour des prix en temps réel, pourrait transformer radicalement les processus d’appel d’offres et de gestion budgétaire. Dans un contexte où l’industrie de la construction fait face à des pressions économiques sans précédent - inflation des matériaux, pénurie de main-d’œuvre, complexification réglementaire - ces outils prennent une résonance particulière.
La promesse de « faire plus avec moins » formulée par le PDG Andrew Anagnost résonne comme un écho aux défis contemporains du secteur. Mais cette quête d’efficacité maximale ne doit pas occulter les enjeux humains et sociaux de cette transformation : comment préserver l’expertise artisanale dans un monde de plus en plus automatisé ? Comment garantir que l’optimisation technologique ne se traduise pas par une déshumanisation des processus créatifs ?
Entre Promesses et Interrogations
La vision d’Autodesk® pour l’avenir de l’AECO suscite autant d’enthousiasme que d’interrogations légitimes. Si les innovations présentées ouvrent indéniablement des perspectives fascinantes, elles s’inscrivent aussi dans une logique de concentration technologique qui mérite vigilance. L’enjeu ne sera pas seulement d’adopter ces nouveaux outils, mais de préserver l’âme créative et humaine de ces métiers dans leur mutation vers l’ère numérique.
Cette transformation, qu’elle soit révolution ou évolution, redessine déjà les contours d’une industrie appelée à réinventer ses pratiques. Reste à espérer qu’elle saura allier performance technologique et richesse humaine, efficacité économique et créativité architecturale.
