Taracon Precast et son utilisation de Revit® et du logiciel BIMpro de Progress Group dans la construction en béton préfabriqué

Taracon Precast et son utilisation de Revit® et du logiciel BIMpro de Progress Group dans la construction en béton préfabriqué :

Taracon Precast, l’un des principaux fabricants américains de béton préfabriqué, a révolutionné ses processus de conception, de planification et de construction en utilisant Autodesk® Revit® et le plugin BIMpro de Progress Group. Cette combinaison a permis de réduire les délais de conception et de planification de 75%, en rationalisant la collaboration entre les architectes, les ingénieurs structurels et les équipes de production. BIMpro permet un mappage efficace des données et un transfert de données en temps réel entre les modèles de conception et les machines de production telles que les carrousels et les bancs de production, ce qui se traduit par une meilleure utilisation des ressources et une adaptation plus rapide aux changements du projet.

Progress Group propose une solution complète intégrant les systèmes BIM (Revit®), ERP et MES en une source unique de données fiables qui prend en charge le flux de travail de bout en bout, de la conception à la fabrication et à l’assemblage. Leur suite logicielle, testée dans des usines réelles, améliore la précision de la production en garantissant que les éléments modélisés dans Revit® peuvent être entièrement produits avec des équipements automatisés. En outre, Taracon Precast utilise la plateforme aheadAPS pour coordonner les phases du projet, le séquençage de l’assemblage, la main-d’œuvre, les livraisons et la disposition des lits, ce qui accroît encore l’efficacité et les économies.

La collaboration entre Autodesk® et Progress Group promet une innovation continue, en s’appuyant sur des technologies telles que l’IoT, la robotique, le cloud computing, l’IA et les jumeaux numériques pour améliorer la productivité, l’efficacité énergétique et l’optimisation des matériaux dans la construction en béton préfabriqué. Cette approche se traduit par d’importantes réductions des coûts de main-d’œuvre (jusqu’à 75 %) et une disponibilité accrue des machines (jusqu’à 15 %), tout en maintenant les délais des projets et l’adaptabilité aux changements rapides. Dans l’ensemble, le cas de Taracon illustre la façon dont les outils de transformation numérique peuvent favoriser l’excellence grâce à l’efficacité dans l’industrie du béton préfabriqué.