📌 Autodesk licencie 9% de son personnel, 1350 personnes

Patrick · Février 28, 2025, 4:07

Autodesk®, malgré des bénéfices trimestriels supérieurs aux attentes, va supprimer 1 350 emplois. Cette restructuration fait suite à un examen des activités, visant à privilégier l’intelligence artificielle et les services cloud. L’entreprise a affiché une croissance du chiffre d’affaires et du bénéfice par action pour l’exercice 2025. Autodesk® se concentre sur la convergence de la conception et de la fabrication dans le cloud, grâce à l’IA. Les prévisions pour l’exercice 2026 sont positives, dépassant les attentes des analystes.

En février 2025, Autodesk®, le géant des logiciels de conception, a annoncé une importante restructuration impliquant la suppression de 1 350 emplois à l’échelle mondiale, soit environ 9 % de ses effectifs totaux. Cette décision s’inscrit dans un contexte plus large de licenciements dans le secteur technologique, où plusieurs grandes entreprises procèdent également à des réductions d’effectifs pour faire face à un environnement économique changeant. Les motivations avancées par la direction d’Autodesk® concernent principalement l’évolution de son modèle commercial vers des ventes en libre-service et une facturation directe, ainsi que la nécessité de maintenir sa compétitivité dans les domaines du cloud computing et de l’intelligence artificielle. Cette restructuration intervient alors même que l’entreprise affiche des résultats financiers dépassant les attentes pour le quatrième trimestre fiscal.

Détails de l’Annonce de Licenciement

Le 27 février 2025, Autodesk® a officiellement annoncé sa décision de supprimer 1 350 postes, ce qui représente approximativement 9 % de son effectif total4. Cette annonce a été faite le même jour que la publication de ses résultats trimestriels, créant ainsi un contraste saisissant entre la performance financière solide de l’entreprise et sa décision de réduire significativement sa main-d’œuvre. L’information concernant ces licenciements avait commencé à circuler dans les médias spécialisés quelques jours avant l’annonce officielle, Bloomberg ayant rapporté que des informations sur cette réduction d’effectifs pourraient être communiquées dès le 27 février2.

Dans un mémorandum adressé à ses employés, le PDG d’Autodesk®, Andrew Anagnost, a expliqué que le modèle commercial de l’entreprise avait considérablement évolué, passant d’un système fondé sur l’abonnement et les contrats pluriannuels facturés annuellement à un modèle favorisant le libre-service et l’adoption de la facturation directe4. Cette transformation vise à mieux répondre aux besoins changeants des clients et des partenaires de distribution. Pour tirer pleinement parti de ces développements, Autodesk® a décidé d’initier une transformation de son organisation commerciale, dans le but d’améliorer la satisfaction des clients et d’augmenter la productivité.

En plus des suppressions de postes, l’entreprise a également annoncé qu’elle procéderait à des réductions au niveau de ses installations, bien qu’elle n’ait pas prévu de fermer des bureaux selon un porte-parole qui s’est exprimé auprès de CNBC4. Cette double approche de restructuration - touchant à la fois le personnel et l’infrastructure - témoigne de l’ampleur des changements entrepris par Autodesk®.

Impact Financier de la Restructuration

Sur le plan financier, Autodesk® prévoit que cette restructuration entraînera des dépenses comprises entre 135 et 150 millions de dollars avant impôts4. Ces coûts sont liés aux indemnités de licenciement, à la réorganisation de certaines fonctions au sein de l’entreprise, et potentiellement à la réduction de l’empreinte immobilière de l’entreprise. Malgré ces dépenses importantes à court terme, la direction d’Autodesk® semble convaincue que ces mesures permettront d’améliorer la rentabilité à long terme, un objectif qui répond directement aux pressions exercées par certains investisseurs.

Ces licenciements s’inscrivent dans une stratégie globale visant à optimiser les coûts opérationnels tout en préservant les capacités d’innovation de l’entreprise dans des domaines clés comme l’intelligence artificielle et le cloud computing. La décision de maintenir tous les bureaux ouverts, tout en réduisant leur taille ou en modifiant leur configuration, suggère qu’Autodesk® cherche à équilibrer la nécessité de réduire ses coûts avec celle de maintenir une présence géographique diversifiée.

Contexte et Motivations des Licenciements

La décision d’Autodesk® de réduire ses effectifs intervient dans un contexte particulier, marqué par une pression croissante des investisseurs pour une meilleure rentabilité. Parmi ces investisseurs figure notamment Starboard Value LP, qui a explicitement appelé l’entreprise à mettre davantage l’accent sur la profitabilité2. Cette influence externe a probablement joué un rôle significatif dans la décision de procéder à ces licenciements, même si l’entreprise affiche des résultats financiers solides.

L’évolution du modèle commercial d’Autodesk® constitue l’une des principales justifications avancées pour cette restructuration. L’entreprise est en train de passer d’un modèle traditionnel basé sur des abonnements et des contrats pluriannuels à un système qui privilégie le libre-service et la facturation directe4. Cette transformation nécessite une reconfiguration de l’organisation commerciale et, potentiellement, une réduction du personnel dans certains départements devenus moins essentiels dans ce nouveau modèle.

La compétitivité dans un environnement économique en constante évolution est également citée comme une motivation majeure pour ces licenciements. Andrew Anagnost a souligné que ces ajustements visaient à maintenir la compétitivité de l’entreprise et à protéger sa position dans les domaines du cloud computing et de l’intelligence artificielle4. Dans un secteur technologique où l’innovation est rapide et où la concurrence est féroce, cette préoccupation pour rester à la pointe est compréhensible, bien qu’elle ait des conséquences importantes pour les employés concernés.

Performances Financières et Prévisions

Paradoxalement, l’annonce des licenciements coïncide avec la publication de résultats financiers supérieurs aux attentes pour le quatrième trimestre fiscal. Autodesk® a enregistré un bénéfice par action ajusté de 2,14 dollars pour un chiffre d’affaires de 1,64 milliard de dollars, ce qui représente une augmentation de 12 % par rapport à l’année précédente4. Ces chiffres dépassaient les prévisions des analystes consultés par LSEG, qui anticipaient un bénéfice par action de 2,14 dollars et un chiffre d’affaires de 1,63 milliard de dollars.

Pour le premier trimestre fiscal à venir, Autodesk® prévoit un bénéfice par action ajusté compris entre 2,14 et 2,17 dollars, avec un chiffre d’affaires entre 1,600 et 1,610 milliard de dollars4. Ces projections dépassent légèrement les estimations des analystes, qui tablaient sur un bénéfice par action de 2,12 dollars et un chiffre d’affaires de 1,598 milliard de dollars.

À plus long terme, pour l’exercice fiscal 2026, la direction prévoit un bénéfice par action ajusté entre 9,34 et 9,67 dollars, avec un chiffre d’affaires attendu entre 6,71 et 6,81 milliards de dollars4. Ces prévisions optimistes, associées à la décision de réduire les effectifs, suggèrent qu’Autodesk® cherche à augmenter sa rentabilité tout en maintenant une croissance stable de son chiffre d’affaires.

Autodesk® et les Licenciements Historiques

Ce n’est pas la première fois qu’Autodesk® procède à des réductions d’effectifs significatives. En 2017, l’entreprise avait déjà annoncé son intention de licencier 13 % de ses effectifs mondiaux, soit un peu plus d’un millier de postes1. À cette époque, les 232 employés du siège européen de l’entreprise situé à Neuchâtel, en Suisse, étaient menacés par cette décision. L’entreprise, présente dans le canton de Neuchâtel depuis 1991, avait ouvert une période de consultation jusqu’au 13 décembre 2017, suscitant l’« incompréhension totale » du Conseil d’État local1.

La comparaison entre les licenciements de 2017 et ceux de 2025 révèle certaines similitudes, notamment en termes d’ampleur relative (13 % en 2017 contre 9 % en 2025). Cependant, les contextes économiques et les motivations sous-jacentes semblent différer. Alors que les licenciements de 2017 s’inscrivaient dans une logique de restructuration globale, ceux de 2025 paraissent davantage liés à l’évolution du modèle commercial d’Autodesk® et à la pression des investisseurs pour une meilleure rentabilité.

Cette tendance récurrente aux licenciements massifs soulève des questions sur la stratégie à long terme d’Autodesk® et sur sa capacité à maintenir une croissance stable sans recourir périodiquement à des réductions d’effectifs. Elle met également en lumière les défis auxquels sont confrontées les entreprises technologiques dans un environnement en constante évolution, où l’adaptation rapide aux nouvelles tendances du marché est essentielle pour rester compétitif.

Impact sur les Employés et les Sites Internationaux

Les licenciements annoncés en février 2025 auront un impact significatif sur les employés d’Autodesk® à travers le monde. Bien que les détails précis concernant la répartition géographique des suppressions de postes n’aient pas été communiqués, il est probable que ces mesures affecteront l’ensemble des sites de l’entreprise. Au Canada, par exemple, Autodesk® emploie plus de 1 200 personnes selon LinkedIn2, et une partie de ces employés pourrait être concernée par les licenciements.

Pour les employés touchés par cette restructuration, la connaissance de leurs droits est cruciale. Au Canada, par exemple, les employés non syndiqués du secteur technologique ont droit à des indemnités de départ, dont le montant varie en fonction de plusieurs facteurs, notamment le poste occupé, l’ancienneté, l’âge et la capacité à retrouver un emploi similaire2. Les packages d’indemnisation peuvent atteindre jusqu’à 24 mois de salaire et inclure des éléments comme le salaire de base, les bonus, les commissions et d’autres formes de rémunération.

En France, comme dans d’autres pays européens, les licenciements sont encadrés par des règles strictes qui protègent les droits des employés. Les entreprises doivent respecter des procédures précises et justifier objectivement leur décision de licencier, sous peine de voir ces licenciements qualifiés d’abusifs. Au Japon également, le licenciement est strictement réglementé, et tout licenciement sans raisons objectives peut être considéré comme nul5.

Tendances des Licenciements dans le Secteur Technologique en 2025

Les licenciements chez Autodesk® s’inscrivent dans une tendance plus large de réductions d’effectifs dans le secteur technologique en 2025. Plusieurs grandes entreprises ont annoncé des suppressions de postes significatives au cours des premiers mois de l’année. Meta a dévoilé en janvier des plans pour réduire ses effectifs de 5 %, tandis que Workday, spécialisée dans les logiciels de ressources humaines et de finance, a annoncé début février une réduction de personnel de 8,5 %4.

Google a également procédé à des licenciements dans ses départements de ressources humaines et de cloud, selon des informations rapportées par CNBC4. HP, pour sa part, a indiqué dans un document réglementaire qu’elle prévoyait de réduire ses effectifs de 1 000 à 2 000 employés, soit moins de 4 % de son personnel total4.

D’autres entreprises comme Starbucks, Mohawk College, JPMorgan, Chevron, Vale, Canada Post, Amazon, Shopify, Stripe, BP, Microsoft, Hudson’s Bay et Wayfair ont également annoncé des réductions d’effectifs en 20252. Estée Lauder prévoit de supprimer jusqu’à 7 000 emplois, tandis que le département de l’immigration du Canada envisage de réduire ses effectifs de 25 %2.

Cette vague de licenciements généralisée suggère que, malgré des performances financières souvent solides, de nombreuses entreprises technologiques cherchent à optimiser leurs structures de coûts et à améliorer leur rentabilité dans un contexte économique incertain. Les pressions exercées par les investisseurs pour une meilleure rentabilité jouent probablement un rôle important dans cette tendance, tout comme la nécessité de s’adapter rapidement à l’évolution des technologies et des modèles commerciaux.

Perspectives d’Avenir pour les Employés du Secteur

Pour les professionnels du secteur technologique, ces vagues de licenciements créent un environnement d’incertitude. Cependant, les compétences en conception assistée par ordinateur (CAO) et en technologies numériques restent très demandées sur le marché du travail, comme en témoigne la disponibilité d’emplois liés à AutoCAD®, le logiciel phare d’Autodesk®, dans différentes régions3.

À Nîmes, en France, par exemple, plusieurs offres d’emploi requérant des compétences en AutoCAD® étaient disponibles en février 2025, notamment pour des postes de technicien BET, d’ingénieur en bureau d’études métal, de géomètre projeteur, de chargé d’études photovoltaïque et de dessinateur projeteur3. Cette diversité d’opportunités suggère que, malgré les licenciements chez Autodesk® et d’autres entreprises technologiques, les professionnels possédant des compétences en CAO peuvent encore trouver des débouchés intéressants dans divers secteurs.

Pour les employés touchés par les licenciements, la connaissance de leurs droits et des ressources disponibles est essentielle. Des cabinets d’avocats spécialisés en droit du travail, comme Samfiru Tumarkin LLP au Canada, offrent des consultations pour aider les employés licenciés à comprendre leurs droits et à négocier des indemnités de départ équitables2. Les délais pour examiner et négocier les offres d’indemnisation peuvent aller jusqu’à deux ans à compter de la date de licenciement, ce qui laisse aux employés le temps de s’informer et de prendre des décisions éclairées.

Les licenciements annoncés par Autodesk® en février 2025 s’inscrivent dans une stratégie de restructuration visant à adapter l’entreprise à l’évolution de son modèle commercial et à répondre aux pressions des investisseurs pour une meilleure rentabilité. Bien que l’entreprise affiche des résultats financiers solides, la suppression de 1 350 postes, soit environ 9 % de ses effectifs totaux, témoigne de la volonté de la direction d’optimiser sa structure de coûts et de renforcer sa position compétitive dans les domaines du cloud computing et de l’intelligence artificielle.

Ces licenciements ne sont pas isolés, mais s’inscrivent dans une tendance plus large de réductions d’effectifs dans le secteur technologique en 2025. De nombreuses grandes entreprises, confrontées à des défis similaires, ont également annoncé des suppressions de postes significatives au cours des premiers mois de l’année. Cette vague de licenciements généralisée soulève des questions sur la durabilité des modèles de croissance dans le secteur technologique et sur la capacité des entreprises à maintenir une croissance stable sans recourir périodiquement à des réductions d’effectifs.

Citations:

A voir:
https://dessein-tech.com/t/serez-vous-remplace-par-une-intelligence-artificielle/2681

Patrick · Février 28, 2025, 3:53

J’ai appris aujourd’hui que Diana Rouge, qui était spécialiste des réseaux sociaux pour les communautés Autodesk®, quittait la société. J’en suis désolé, j’ai eu l’occasion de travailler avec elle durant ses 6 années à peu près à Autodesk®, c’est une personne vraiment très agréable.

https://www.linkedin.com/in/dyrouge/

braudpatrice · Mars 11, 2025, 9:18

Hello
A priori heureusement, l Equipe de Gwenael Bachelot n est pas impactee !
Bye, Pat

Patrick · Mars 12, 2025, 6:46

Cet article examine les récents licenciements chez Autodesk®, les attribuant à une restructuration stratégique et à la pression des investisseurs activistes. Malgré des bénéfices records, l’entreprise réduit ses effectifs, suscitant l’incompréhension et l’inquiétude parmi les employés. L’accent est mis sur le rôle de Starboard Value LP, un investisseur activiste qui critique les dépenses de marketing d’Autodesk®. L’article suggère que ces licenciements pourraient être motivés par le désir d’apaiser les investisseurs plutôt que par une nécessité économique réelle. Il critique également la tendance à accorder des droits extraordinaires aux investisseurs activistes, ce qui concentre le pouvoir entre quelques mains et crée un précédent dangereux. Enfin, l’article met en lumière l’ironie de ces licenciements qui surviennent alors qu’Autodesk® est reconnue comme un lieu de travail innovant.

Document de Synthèse : Licenciements chez Autodesk® – Influence des Investisseurs Activistes et Restructuration Stratégique

Thème Principal :
L’article examine les récents licenciements massifs chez Autodesk®, touchant 9 % de la force de travail (soit 1 350 employés), malgré des résultats financiers records. Il explore le rôle des investisseurs activistes et la restructuration stratégique de l’entreprise comme facteurs déterminants.

Points Clés et Idées Principales :

Contexte Paradoxal :
- Autodesk® a enregistré des résultats exceptionnels pour l’exercice 2025, avec un chiffre d’affaires record de 6,1 milliards de dollars et des bénéfices de 1,1 milliard de dollars.
- Les licenciements ont surpris les employés, comme l’indique Jason B. Love de l’équipe RP d’Autodesk® : « Le plus dur dans un licenciement, c’est sa soudaineté. En un instant, sans avertissement préalable et sans lien avec la performance, vous êtes licencié. »
Raisons Avancées par Autodesk® :
- Restructuration stratégique visant à :
  - Adopter un modèle de vente directe au client.
  - Investir davantage dans l’IA et les technologies cloud.
  - Devenir plus efficace.
- L’IA est présentée comme une raison des licenciements et comme l’avenir de l’entreprise.
Le Rôle des Investisseurs Activistes :
- L’article suggère que la pression des investisseurs activistes, notamment Starboard Value LP, a joué un rôle majeur dans les licenciements.
- Starboard Value, avec une participation de 1 % du capital d’Autodesk®, a critiqué les dépenses de l’entreprise, en particulier dans les ventes et le marketing. Jeffrey Smith, Managing Member de Starboard, écrit : « La plus grande opportunité de réduire les coûts réside dans l’organisation des ventes et du marketing d’Autodesk®, où l’entreprise dépense considérablement plus en pourcentage du chiffre d’affaires que ses pairs. »
- L’article remet en question l’influence disproportionnée de ces investisseurs et leur compréhension des forces d’Autodesk®.
Un Cycle Récurrent de Licenciements :
- L’article note que les licenciements chez Autodesk® suivent un cycle de 5 à 7 ans (2009, 2016/2017, 2025).
- Oleg Shilovitsky, ancien employé d’Autodesk®, souligne : « Les entreprises font cela tous les quelques années. Elles créent trop d’emplois et doivent ensuite les supprimer. »
L’Ère Carl Bass et le Tournant des Investisseurs :
- L’ère de Carl Bass, axée sur le produit, est considérée comme un « âge d’or » pour Autodesk®.
- L’arrivée des investisseurs activistes en 2016 a marqué un tournant, conduisant à des restructurations et des licenciements importants.
- Bass considérait les investisseurs activistes comme une forme « déviante et extrême de capitalisme. »
Conséquences sur les Employés :
- L’article met en lumière l’impact des licenciements sur les employés, y compris des figures emblématiques de l’entreprise comme Lynn Allen et Shaan Hurley.
- La nature soudaine et imprévisible des licenciements est soulignée.
Un Modèle en Question :
- L’article critique un modèle où les actionnaires activistes, avec une participation minoritaire, exercent une influence excessive sur les décisions stratégiques, au détriment des employés et potentiellement de la viabilité à long terme de l’entreprise.
- Un parallèle est fait avec Elon Musk et ses tactiques chez Twitter, et l’inquiétude que ceci devienne la norme.

Citation Clé :
« Permettre à certains actionnaires d’avoir des droits de vote extraordinaires va à l’encontre de l’esprit des sociétés, qui ont été créées pour permettre à chaque actionnaire d’avoir une voix égale. Accorder des droits extraordinaires et des sièges au conseil d’administration aux investisseurs activistes, tandis que d’autres n’ont aucune influence sur les affaires de l’entreprise, fait partie du problème de concentration du pouvoir entre les mains de quelques-uns. » (Cette citation résume le principal argument de l’article.)

Conclusion :
Les licenciements chez Autodesk® sont présentés comme le résultat d’une combinaison de facteurs : une restructuration stratégique axée sur l’IA et le cloud, et la pression croissante des investisseurs activistes. L’article remet en question l’influence de ces investisseurs et leurs motivations, suggérant qu’ils pourraient privilégier les profits à court terme au détriment de la valeur à long terme de l’entreprise et du bien-être des employés.

Patrick · Mars 18, 2025, 10:58

La réaction de Kean Walmsley:

https://www.keanw.com/2025/03/still-here.html